これは仕事の上ではもちろん、遊びに、趣味に、家庭に何かを成し遂げたい時に必要な能力だ。
一般的に仕事ができる人とは抽象的な仕事ができる人である。
細かい指示をする必要がなく、汲み取り、臨機応変に対応できる人である。
抽象から具体へ
例えば、あなたがある会社にいるととしよう。あるとき上司から言われた
「なんでもいいか利益を出して！」
ほとんどにの人は困るだろう。。
もっと具体的に指示して！
と思うだろう。
これを少しづつ具体的にしていく。
「コーラを売って利益をあげよう。」
↓
「コーラをアマゾンで売って、利益をあげよう」
↓
「コーラをアマゾンで〇〇というコピーを書いて売って、利益をあげよう」
このように具体的になってきた。
そうすると何をするかわかった来ただろう。
具体的になるほど仕事は簡単になっていくのだ。
具体的になればなるほど、命令は下に降りて来ているのだ。
社長
↓
部長
↓
課長
↓
平社員
仕事ができる人はこの抽象的→具体的にする作業をできてしまう人だ。
つまり抽象的な仕事ができる、とはいかに具体的な要素に分解できるかである。
「なんだよあの社長、あの上司、具体的に指示しろよ！」
と文句を言いたくなる時もあるだろう。
抽象的から具体的へのトレーニングをするチャンスだ。
大丈だ失敗しても首にはならない。
日本の会社はそうできている。頑張れ。
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